シンクロシフトでは下記の実現が可能です。 1．業務工数削減 　約1年におけるグループ内での実運用ではシフト管理者（約20名の職員を管理）の1ヶ月のシフト管理業務時間（希望受付、シフト作成、予実管理、常勤換算など）が平均12時間から1時間以内までに削減されました。 2．現場のストレス減→従業員定着率UP 　①公平で心身負荷の少ないシフト、②職員同士の組み合わせの配慮、③希望休のスマホ申請、によって、心身のストレスや人間関係のストレスが低減し、従業員定着率が向上します。 3．経営利益の最大化 　①最適な人員配置、②加算チェック、③採用コスト削減（離職率減）、によって利益の最大化が図れます。